企業及競爭對手調研

什么是企業及競爭對手調研?

來源:中國產業數據信息資源網報告編號:作者:宏海澤遠日期:2014-07-28點擊:
企業及競爭對手調研報告:
   
競爭對手調查
         競爭分析旨在幫助企業更加系統深入的了解他的競爭對手,辨析企業目前所處的競爭環境,結合企業的自身情況調整營銷戰略。
         信息資源網認為,競爭對手調查的關鍵是搜集到準確的競爭情報,是關于競爭環境、競爭對手和競爭策略的調查研究。競爭對手調查是市場競爭的客觀需要,是信息作為一種戰略資源的重要體現。搜集競爭對手情報帶有對抗性,要求在對方不協助,甚至是反對的情況下,去了解、分析對手。競爭情報的搜集必須是正當的、合法的,強調職業道德。
         競爭對手調查是對特定競爭對手的信息搜集,其中可能會有部分商業秘密,它們的獲得需要技巧和藝術。
競爭對手研究的作用
·         我們認為,競爭對手信息包括三要素,即:
  • 本企業和競爭對手
  • 競爭環境(包括政策、市場、技術等)
  • 競爭策略
我們通過對從各種渠道獲得的競爭企業的信息的綜合分析,我們可以
  • 明了競爭企業的戰略
  • 監視競爭企業的行動
  • 分析競爭企業的市場表現及市場控制能力
  • 估算競爭企業的資源強弱項、能力
  • 試著去預測競爭企業的下一步行動
  • 客觀評估企業的綜合市場競爭力
我們認為,這些分析出來的關鍵信息,可以為企業帶來以下收益
  •  對企業可能出現的機遇和危險提供早期預警
  •  提供戰略決策支持
  • 提供戰術決策支持
  • 對企業的戰略規劃提供支持
我們認為,競爭對手調查區別于其它情報研究或咨詢的特色在于其下列特性:
  • 明確的針對性
  • 強烈的對抗性
  • 可信的科學性
  • 高度的智謀性
  • 有效的實用性

競爭對手研究的調查模式
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